セミナーの目的
リーダーシップ集中研修（人財育成研修）
知っているのと知らないのでは大違い！
リーダーに必要不可欠なスキルを身につけていますか？
見落としてはならない要点を全12講座の中でお伝えします！
■ あてにできる部長・店長･現場リーダーの育成！
経営環境を取り巻く時流が大きく変わり、これまでと同じ業務の遂行では思うように業績が上がらなくなっております。変革を恐れず、果敢に現状を打破していく行動のとれる、人財・組織の育成が求められています。その要（かなめ）になるのが部長・店長・現場リーダーです。
部下へのリーダーシップ、トップへのフォロワーシップを発揮するとともに、結果責任を負い、自ら考え自ら行動し、周囲に働きかけ続けるリーダーの存在なくして、企業の発展はありえません。
そこで、本研修では、部長･店長・現場リーダーに必要不可欠な知識・技術、精神的態度・行動方法を着実かつ徹底的にお伝えいたします。
| このような方におすすめです！ |
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■ 本研修の主眼
トップや現場と一体となって会社経営を担うリーダーの養成！！
1. 会社方針を正しく理解し、現場に徹底できるリーダーを養成します！！
2. 人材育成を着実に推進できるリーダーを養成します！！
3. 自ら考え、自ら行動し、結果責任を負うリーダーを養成します！！
組織はリーダーで９９％決まる！【リーダーシップ集中研修】
リーダーが真に必要とされるのは厳しい環境に置かれた時です。困難な状況に直面し不安を覚えた時、人々はリーダーの顔を見ます。その時、リーダーが一緒になって意気消沈していたり、「もういいよ」と諦めたならば、その組織は一挙に瓦解します。リーダーとは目標達成（自分達が目指すもの）を最後まで諦めない人です。
「あてになるリーダーの数＝組織力」です。危機を克服し、厳しい環境への適応を果たして行くためには、トップの心象を理解し、会社方針の具現・徹底のために率先して行動するリーダーの存在が不可欠です。
本研修では、リーダーとして見落としてならない「強力なリーダーシップを発揮して変革を推進するためのポイント」を、連続２日間１２講座の中で、各種の講義・実習を通じて理解・体得して戴きます。
ご参加・ご派遣を心よりお待ちしております!
研修スケジュール・講座内容
【第1日目】
| 講座／時間 | 講座タイトル | 講座内容 |
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【第1講座】 |
オリエンテーション |
●リーダーとは何をする人なのか？ |
【第2講座】 |
リーダーシップは自己変革から |
●命令・指示だけでは動かない！ 動かし方にはコツがある |
| 昼食 | ※昼食のご用意はございませんので、ご自身でご準備くださいませ。会場内で飲食は可能です。 |
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【第3講座】 |
目標達成へと信念をもって導く |
●部下に厳しいことが言えないのは何故なのか？ |
【第4講座】 |
リーダーシップとフォロワーシップ |
●トップ一人が奮闘しても組織の一体化には限界がある！ |
【第5講座】 |
業績向上と人財育成 |
●究極の客志向とは何か？ 会社に利益をもたらすもの |
【第6講座】 |
部下との関わり方 |
●批判から入ると失敗する！ 指導の入り方とは？ |
【第2日目】
| 講座／時間 | 講座タイトル | 講座内容 |
|---|---|---|
【第7講座】 |
課題の整理と対策（総合実習） |
●部下指導・人財育成上の課題は何か？ ●自分とは異なる意見を活かし進化した対策を立案する ●相手の納得を引き出し、その気にさせる提案を行う |
【第8講座】 |
部下育成のポイント |
●中途半端な部下はいらない！ あてになる部下を育てる！ |
| 昼食 | ※昼食のご用意はございませんので、ご自身でご準備くださいませ。会場内で飲食は可能です。 |
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【第9講座】 |
お客様・上司・部下の期待項目を知る |
●ニーズの先読みが満足度アップ、信頼度アップの決め手 |
【第10講座】 |
目標設定と意思決定法 |
●中間目標を的確に設定し、最終目標へと正確に導く！ |
【第11講座】 |
まとめと質疑応答 |
●研修の振り返り、総まとめ |
【第12講座】 |
行動目標の確立と決意表明 |
●期待する成果を出すための行動目標（仮説）を確立する |
講師紹介
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工藤 健治株式会社船井総合研究所 東京経営支援本部 上席コンサルタント防衛大学卒業後12年間、部隊指揮、運用研究、幹部教育に従事。「組織はトップで99％決まる」という言葉に惹かれ、船井総合研究所に入社。中小企業経営の中核を担う人財の育成がテーマ。戦略の確立、個々人の戦力化による業績向上支援で実績多数。公開型研修「経営幹部研修」「自立型社員養成研修」主宰。 |
開催要項
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各回 10：00〜16：30（9：45受付開始） |
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一般企業：52,000円/1名様（税抜）
※ 会員価格は、各種経営研究会・経営フォーラム、および社長onlineプレミアムプラン（旧：FUNAIメンバーズPlus）へ、ご入会中のお客様のお申込に適用となります。詳しくは社長onlineをご確認ください。 |
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＜2日間研修＞
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お申し込み方法
■WEB（人財育成研修サイト）＆FAXからのお申し込み
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