基本を徹底的に学ぶ! 店長の仕事基本研修

セミナーの目的


店長としての基本を学ばせ、
会社の期待に応える店長を養成する

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研修スケジュール・講座内容


【第1日目】 リーダーシップと部下マネジメントの基本

講座/時間 講座タイトル 講座内容

【第1講座】
10:30〜11:30

店長の役割とは何か

●店長に求められる役割
●成果を出すために必要な考え方
●環境を言い訳にしないプロ店長

【第2講座】
11:40〜12:30

店長に求められる
リーダーシップと心構え

●リーダーシップ能力とマネジメント能力
●率先垂範はリーダーの基本
●言行一致でなければ信頼されない

【第3講座】
13:20〜14:30

部下マネジメントの基本

●部下への指示命令の出し方     
●問題意識を持たせるためには?
●部下のやる気を引き出すポイント

【第4講座】
14:40〜15:50

店長として身に付けたい
コミュニケーションの基本

●伝達力、受信力、受容力     
●聞き上手に不可欠な傾聴の技術
●部下の本音を引き出す対話の進め方

【第5講座】
16:00〜18:00

【特別講演】

●現場幹部に求められるリーダーシップのあり方
 (株)船井総合研究所特別顧問 宮 忠

【第2日目】 部下指導・育成と目標達成のPDCAサイクル

講座/時間 講座タイトル 講座内容

【第1講座】
10:00〜11:00

部下のやる気を高める
マネジメント手法

●部下のやる気を上げる要因、落とす要因
●外発的動機付けと内発的動機付け
●部下のやる気を上げるコミュニケーション

【第2講座】
11:10〜12:10

部下の指導・育成のポイント

●部下に教えるべき仕事の基本と考え方の基本
●長所伸展法と欠点の是正
●考える人財を育てるために必要なこと

【第3講座】
13:00〜14:00

ディスカッション
「部下育成における課題と対策」

●他社の店長、異業種の店長と意見交換をしよう

【第4講座】
14:10〜15:20

目標達成の仮説構築

●お客様の視点、立場になって考える   
●集客を増やすアイデア
●売れる店づくりの基本ポイントチェック

【第5講座】
15:30〜16:30

計画→実行→検証で目標を達成する

●PDCAサイクルで成果を出す
●成果を出す実行のポイント
●検証でうまくいかない原因をつかめ

【まとめ】
16:30〜17:00

2日間のまとめ

●この研修での気づきと実行すること

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講師紹介


宮崎 忠

宮崎 忠

株式会社船井総合研究所 特別顧問

警視庁に在職中、警察署長、本庁課長、方面本部長、参事官等を歴任し各種事案事件の指揮を執る。退官後(株)佐川急便の常任顧問を務め、コンプライアンス、リスク・マネージメントの業務に携わる。平成18年3月株式会社船井総合研究所取締役、平成19年から同社特別顧問、船井キャピタル株式会社取締役。現在各種セミナー・講演活動を精力的におこなっている。
多くの部下を率い、育てた実績と経験からくる実践的リーダーシップは、若手リーダーからベテランリーダーまで多くの受講者の心を掴んでいる。現在も警察大学校の講師を勤めている。

田邉 良吾

田邉 良吾

株式会社船井総合研究所 東京経営支援本部 チーフ経営コンサルタント

大手流通業のマネージャーを経て、1987年船井総合研究所に入社。入社後は中小流通業の業績改善コンサルティング支援を行う。特に企業の利益体質強化、組織体制、仕組みづくり、粗利改善などの提案を得意としている。2002年より、社員教育に本格的に取り組み、リーダー・店長研修、SV、ブロック長研修、中堅社員研修、若手社員研修、コミュニケーション研修、PDCA徹底研修などを企画主幹する。
「正しい考え方とスピードある実行が成果を創る」をモットーに、幹部社員や中堅社員の意識改革、行動変革に取り組んでいる。中堅社員やリーダーに対する愛情と情熱溢れる研修は多くの経営者の信頼を得ている。船井総研ではNo.1の年間120日の研修プログラムを実施している。

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開催要項


開催日程

<2日間研修>

 

【東京会場】2013年度
開催日 会場
2月13日(水)・14日(木) 五反田オフィス
4月16日(火)・17日(水) 五反田オフィス
6月18日(火)・19日(水) 五反田オフィス
8月19日(月)・20日(火) 五反田オフィス
10月24日(木)・25日(金) 五反田オフィス
【大阪会場】2013年度
開催日 会場
2月19日(火)・20日(水)

淀屋橋セミナープレイス

4月23日(火)・24日(水) 淀屋橋セミナープレイス
6月12日(水)・13日(木) 淀屋橋セミナープレイス
8月27日(火)・28日(水) 淀屋橋セミナープレイス
10月22日(火)・23日(水) 大阪本社

 

時間

【第1日目】 10:30〜18:00(10:00受付開始)
【第2日目】 10:00〜17:00(9:30受付開始)

開催場所

【東京】 株式会社船井総合研究所 五反田オフィス
【大阪】 株式会社船井総合研究所 大阪本社

※会場は変更になる場合があります。

受講料

【2日間参加】
一般企業:63,000円/1名様(税込)
会員企業:50,400円/1名様(税込)

【1日のみ参加】
一般企業:31,500円/1名様(税込)
会員企業:25,200円/1名様(税込)

※ 会員企業様とは、フナイトップリーダークラブやFUNAI メンバーズ Plus(無料お試し期間を除く)など、船井総研主催の各種勉強会にご入会中の企業様を指します。


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お申し込み方法


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お申込み頂きました後、郵便にて受講票と会場の地図をお送りいたします。万一開催日1週間前にお手元に届かない場合は、下記申込み担当者までご連絡ください。(※受講票の発送をもってセミナー受付とさせて頂きます。)

【受付電話番号】 TEL:0120-974-000 (受付担当:大澤恵子・松尾登志子)



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