トップの考え方は方針ではない。「命令」である。 リーダー・管理職のための 報・連・相 徹底研修



セミナーの目的


部下を動かすマネジメント実践力研修 (人財育成研修)

部下を動かすマネジメントの基本と実践力を学び、
成果を出せる強い組織を作ろう!

このような方ご参加下さい!

1.部下のマネジメントと組織運営の基本を学びたい
2.もっと団結し、目標達成に向けて一体化したチームにしたい
3.部下の欠点をどのように指導すればよいか知りたい
4.部下を動かすリーダーシップのポイントを学びたい
5.決めたことをきちんと実行する組織を作りたい








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研修スケジュール・講座内容


講座/時間 講座タイトル 講座内容 講師

【第1講座】
10:30〜11:45

まずはマネジメントの基礎を学ぼう
「リーダーの役割と
部下マネジメントの基本」

●リーダーに求められる4つの役割とは何か
●リーダーに必要な心構え10 ヶ条
●リーダーに求められるマネジメント力とは
●部下との信頼関係を築くコミュニケーション力
●長所伸展法と短所是正法の使い分け方

田邉 良吾
【第2講座】
11:55〜12:45

グループディスカッション

●「部下マネジメントの課題を明確にしよう」
昼食

昼食(こちらで準備いたします)

【第3講座】
13:30〜15:00

部下の心をまとめ、引っ張って
いくために必要なこと
「部下を動かすリーダーシップの基本」

●「この人のために頑張ろう」と部下に思わせるリーダーの魅力とは
●お互いが助け合う「チームワーク」「組織の一体感」の作り方
●「責任は俺にある!」リーダーとしての責任感と覚悟の持ち方
●リーダーとしての「準備力」を磨く「三冊のノート」の作り方
●部下の個性や能力を戦力として束ねるためのポイントは?

宮 忠

【第4講座】
15:15〜16:30

“あなたに会えて良かった!”と
部下に思われる
「部下指導・マネジメントの実践力」

●「技」よりも「人間力」の育成に力を注げ(土台と軸は「礼儀・礼節」)
●能力に勝る仕事に立ち向かう情熱を教えよ(喰らいつく力、肉薄する力)
●部下の能力を伸ばし、発揮させるための指導のポイントは?
●部下育成は格闘技である。“ダメなものはダメ”をはっきり教えよ!
●「感謝の心」「敬う心」「畏れる心」「約束を守る心」を教えよ!

【まとめ】
16:35〜17:00

明日から取り組むこと・質疑応答

●部下をやる気にさせ、成長させるための取り組み
●まずやってみよう

田邉 良吾

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講師紹介


宮崎 忠

宮 忠

元 株式会社 船井総合研究所 取締役

警察庁、警視庁奉職。退官後、株式会社佐川急便常任顧問、平成18年、株式会社船井総合研究所取締役を経て、現在同社特別顧問。「日本流実践的リーダーシップ」を中心に各企業の幹部、社員の研修教育に精力的に取り組んでいる。警視庁空手道部を創設、現在同部名誉師範。「素心道」最高師範。

田邉 良吾

田邉 良吾

株式会社船井総合研究所 東京経営支援本部 チーフ経営コンサルタント

大手流通業を経て、株式会社船井総合研究所へ入社。流通業を中心とした業績アップ支援、業務改善支援のコンサルティングを行っている。利益体質づくりと人材育成を中心に、経営者のアドバイザーとして活躍中である。特に最近は経営者のための必修講座を企画し、評価を得ている。「財務体質強化セミナー」「リーダー・管理職養成塾」「SV・ブロック長研修」「店長向け研修」など多数開催。

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開催要項


時間

各回 10:30〜17:00(10:00受付開始)

受講料

一般企業:32,400円/1名様(税込)
会員企業:25,920円/1名様(税込)

※ 会員企業様とは、FUNAI メンバーズ Plus(無料お試し期間を除く)など、船井総研主催の各種勉強会にご入会中の企業様を指します。

開催日程

 

【東京会場】2017年度
開催日 会場
3月14日(火) 船井総研 五反田オフィス
5月16日(火) 船井総研 五反田オフィス
9月13日(水) 船井総研 五反田オフィス
12月5日(火) 船井総研 五反田オフィス
【大阪会場】2017年度
開催日 会場
3月22日(水) 船井総研 大阪本社
5月23日(火) 船井総研 大阪本社
9月20日(水) 船井総研 大阪本社
12月12日(火) 船井総研 大阪本社


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お申し込み方法


■WEB(人財育成研修サイト)&FAXからのお申し込み

ご希望の日程をクリックして、お申し込みフォームへお進みください。

 



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