トップの考え方は方針ではない。「命令」である。 リーダー・管理職のための 報・連・相 徹底研修



セミナーの目的


リーダー・管理職のための報・連・相 徹底研修(人財育成研修)

コミュニケーションの基本をおさえ、信頼されるリーダーになろう!












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研修スケジュール・講座内容


講座/時間 講座タイトル 講座内容 講師

【第1講座】
10:30〜12:00

【報連相は組織の命綱である!】
トップの考えは単なる方針ではない。
「命令」と心得よ

●報・連・相のレベルを上げて信頼されるリーダー・管理職になる
●“ 準備力”がなければ、トップや上司への報・連・相はできない
● 判断の基準は何か?軸と土台がないと信頼されない
●報・連・相の根底に相手を思いやる“心”が必要である

宮 忠
昼食

昼食(こちらで準備いたします)

【第2講座】
12:50〜14:20

【グループワーク「ここを改善すれば
報連相のレベルが上がる!」】
ケーススタディで考える
報・連・相のあるべき姿とは

●トップが求める報告
●上司への報・連・相
● 部下への報・連・相

田辺 良吾

【第3講座】
14:30〜15:45

【リーダー・管理職として報連相のあり方】
コミュニケーションと
報・連・相の基本を習得しよう

●上司への報告・連絡・相談のポイントとは
●部下への報告・連絡・相談が必要なケース
●基本コミュニケーション力のポイントを押さえる
●メールでの報連相で押さえるべきポイント

田辺 良吾

【第4講座】
16:00〜17:00

本日のまとめと明日から実践すること

●自分の報連相の見直すべき点を明確にしよう
●上司が欲しがる報告書の書き方とは
●「なら、どうする!」即実行に移そう!

宮 忠

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講師紹介


宮崎 忠

元 船井総合研究所 取締役

警察庁、警視庁奉職。退官後、株式会社佐川急便常任顧問、平成18年、株式会社船井総合研究所取締役を経て、現在同社特別顧問。「日本流実践的リーダーシップ」を中心に各企業の幹部、社員の研修教育に精力的に取り組んでいる。警視庁空手道部を創設、現在同部名誉師範。「素心道」最高師範。

田邉 良吾

田邉 良吾

株式会社船井総合研究所 東京経営支援本部 チーフ経営コンサルタント

大手流通業を経て、株式会社船井総合研究所へ入社。流通業を中心とした業績アップ支援、業務改善支援のコンサルティングを行っている。利益体質づくりと人材育成を中心に、経営者のアドバイザーとして活躍中である。特に最近は経営者のための必修講座を企画し、評価を得ている。「財務体質強化セミナー」「リーダー・管理職養成塾」「SV・ブロック長研修」「店長向け研修」など多数開催。

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開催要項


時間

各回 10:30〜17:00(10:00受付開始)

受講料

一般企業:32,400円/1名様(税込)
会員企業:25,920円/1名様(税込)

※ 会員企業様とは、FUNAI メンバーズ Plus(無料お試し期間を除く)など、船井総研主催の各種勉強会にご入会中の企業様を指します。

開催日程

 

【東京会場】2017年度
開催日 会場
3月16日(木) 船井総研 五反田オフィス
7月21日(金) 船井総研 五反田オフィス
11月15日(水) 船井総研 五反田オフィス
【大阪会場】2017年度
開催日 会場
3月23日(木) 船井総研 大阪本社
7月27日(木) 船井総研 大阪本社
11月22日(水) 船井総研 大阪本社


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お申し込み方法


■WEB(人財育成研修サイト)からのお申し込み

ご希望の日程をクリックして、お申し込みフォームへお進みください。

■FAXでのお申し込み

▼こちらからFAXお申込み用紙をダウンロードして必要事項をご記入の上、送信してください。

FAX:0120-974-111(24時間対応)

FAXのお申し込みはこちら



お申し込み頂きました後、郵便にて受講票と会場の地図をお送りいたします。万が一、開催日1週間前になってもお手元に届かない場合は、お手数ですが下記受付担当までご連絡ください。(※ 受講票の発送をもちまして、セミナー受付完了とさせて頂きます。)

【受付電話番号】 TEL:0120-974-000(受付担当:宮)



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コンサルティングや経営についてのご相談も承ります。
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