経営者・幹部・リーダーのためのPDCAサイクル実践セミナー



セミナーの目的


PDCAサイクル実践セミナー (人財育成研修)

現場が本気にならなければ成果は出せない!





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研修スケジュール・講座内容


講座/時間 講座タイトル 講座内容

【第1講座】
10:30〜11:50

「現場のリーダーに求められる最大の能力」
目標達成のためのPDCAサイクルを学ぼう

●目標達成の仮説を立てられなければマネージャーとして失格
●3W2Hで計画を具体化しなければ実行できない
●現場の自主性を発揮させる計画づくりの進め方
●「実行なくして成果なし」すぐ実行するためのポイント

【第2講座】
12:00〜13:00

<ディスカッション>
自社・自店のPDCAサイクルの現状課題

●なぜPDCAが回らないのか?
●なぜ成果が出せないのか?

昼食

 昼食(こちらで準備いたします)

【第3講座】
13:45〜15:15

「やりっぱなしでは進歩がない!」
仮説→実行→検証のサイクルを回す

●検証なくして進歩なし 必ず進捗をチェックする
●成果が上らない本当の原因は?
●やりっぱなしのマネージャーは成長しない
●現場の本当の問題点を見極めるポイント

【第4講座】
15:30〜16:20

「リーダーは口でも引っ張る!」
メンバーを納得させ、やる気にさせるコミュニケーション力

●リーダーの本気と情熱は非言語(波動)で伝わる
●コミュニケーションは“伝わったことがすべて”一度や二度で伝わると思うな!
●部下の本音を聞き出す“傾聴の技術”を学ぼう!
●「ほめる」「励ます」「叱る」を使い分けよう

【まとめ講座】
16:30〜17:00

「継続できるしくみを考えよう」
PDCAサイクル定着化と明日から取り組むべきこと

●現場の「計画」「実行」「検証」をサポートするのが幹部の役割
●成功事例を共有化するためのしくみ

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講師紹介


田邉 良吾

田邉 良吾

株式会社船井総合研究所 東京経営支援本部 チーフ経営コンサルタント

大手流通業のマネージャーを経て、1987年船井総合研究所に入社。入社後は中小流通業の業績改善コンサルティング支援を行う。特に企業の利益体質強化、組織体制、仕組みづくり、粗利改善などの提案を得意としている。2002年より、社員教育に本格的に取り組み、リーダー・店長研修、SV、ブロック長研修、中堅社員研修、若手社員研修、コミュニケーション研修、PDCA徹底研修などを企画主幹する。
「正しい考え方とスピードある実行が成果を創る」をモットーに、幹部社員や中堅社員の意識改革、行動変革に取り組んでいる。中堅社員やリーダーに対する愛情と情熱溢れる研修は多くの経営者の信頼を得ている。船井総研ではNo.1の年間120日の研修プログラムを実施しているベテランコンサルタントである。

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開催要項


開催日程
【東京会場】2017 年度
開催日 会場
2月8日(水) 五反田オフィス
5月17日(水) 五反田オフィス
9月14日(木) 五反田オフィス
12月6日(水) 五反田オフィス
【東京会場】2018 年度
開催日 会場
2月7日(水) 五反田オフィス
5月23日(水) 五反田オフィス
9月27日(木) 五反田オフィス
12月6日(木) 五反田オフィス
【大阪会場】2017年度
開催日 会場
2月10日(金) 大阪本社
5月24日(水) 大阪本社
9月21日(木) 大阪本社
12月13日(水) 大阪本社
【大阪会場】2018年度
開催日 会場
2月9日(金) 大阪本社
5月16日(水) 淀屋橋セミナールーム
9月20日(木) 大阪本社
12月13日(木) 大阪本社

 

時間

各回 10:30〜17:00(10:00受付開始)

開催場所

【東京】 株式会社船井総合研究所 五反田オフィス
【大阪】 株式会社船井総合研究所 大阪本社
【大阪】 株式会社船井総合研究所 淀屋橋セミナープレイス

※会場は変更になる場合があります。

受講料

一般企業:32,400円/1名様(税込)
会員企業:25,920円/1名様(税込)


※ 会員企業様とは、FUNAI メンバーズ Plus(無料お試し期間を除く)など、船井総研主催の各種勉強会にご入会中の企業様を指します。


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お申し込み方法


■WEB(人財育成研修サイト)&FAXからのお申し込み

ご希望の日程をクリックして、お申し込みフォームへお進みください。

 



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